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雙瑞特裝召開2018年經營工作沖刺及動員大會 

本報訊（通訊員楊志敏）近日，為全面落實七二五所所長劉艷江、黨委書記劉丕人調研指示，確保年度指標完成，雙瑞特裝召開經營工作沖刺及動員大會。全體公司領導出席，市場中心全體人員參會。

財務金融部、市場運營部、生產運營部分別報告了1-10月份雙瑞特裝財務指標、市場運營、生產運營狀況；各市場開發部門負責人就各部門目前部門指標完成、存在問題及后續工作安排做了針對發言。各分管領導就各產業后續如何圍繞市場開展各項工作做了表態和具體支持措施發言。

副總經理李德雨代表雙瑞特裝宣讀了年度關鍵績效指標，并對各市場部門進行了指標分解，強調各市場部門從政治高度提高對應收賬款完成工作的認識，聚焦年度指標完成。要求市場人員要有紀律意識，嚴肅認真對待雙瑞特裝下達的各項指標。同時指出，雖然面臨嚴峻的形勢，但雙瑞特裝的核心競爭力沒有改變，市場地位沒有改變，品牌影響力沒有改變，全體人員要堅定完成年度指標信心。

七二五所副所長，雙瑞特裝總經理徐健對分管領導提出的措施表示認可，指出要盡快在全公司形成在后兩個月內以市場為核心的公司各項工作聯動機制，進一步創造對經營良好的環境和條件，打造一支高水平的經營隊伍。同時要求市場中心要轉變思維，一方面要提高政治站位，確保指標完成，另一方面確保高質量發展，不能為了簽合同而簽合同。并對后續工作提出五點要求：

一是各級領導、各部門負責人要有高度的政治站位，全力以赴，高質量完成年度目標。全體員工要有高度的責任心，緊緊圍繞年度目標做好工作。

二是各部門落實清楚指標，精心組織策劃。部門內部要思想統一，目標一致，全力以赴完成年度指標。

三是時間緊迫，各部門要周密策劃，迅速行動，精準實施。

四是獎勵與處罰并舉，對于不擔當、不作為、推卸責任、講條件者，實行問責和淘汰。

五是全公司要旗幟鮮明的圍繞年度指標做工作，全體員工上下一心，全力以赴，人人有責。

最后，徐健代表雙瑞特裝領導班子表態，在合法合規前提下，全面支持經營工作的各項需求。

此次會議吹響了年度沖刺工作之的沖鋒號，鼓舞了士氣，提振了信心，全體員工將充分領會會議精神，精心組織，快速實施，確保完成雙瑞特裝2018年度工作目標。

（摘自洛陽雙瑞特種裝備有限公司）