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              巨化胡仲明在高層次人才座談會上要求 識才 育才

              2017-03-13

              協會成員動態:巨化集團公司
              胡仲明在高層次人才座談會上要求 識才 育才 用才 愛才


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                人才是第一資源,是最核心的生產力。近日,巨化組織召開高層次人才座談會,聽取多位“國千”、“省千”等高層次人才關于科研開發、項目建設、技能培養等方面的意見和建議,以進一步密切聯系人才隊伍,促進人才工作,服務人才成長。胡仲明董事長出席會議并講話。
                “公司召開這個高層次的高層次人才座談會,體現了公司對人才工作的高度重視和關心關愛。高層次人才是打造‘強巨化、優巨化、大巨化’的中堅力量!”在宏觀分析了人才的重要性之后,胡仲明指出,巨化要打造一支眼界開闊思維超前的企業家人才隊伍、一支敢闖市場善闖市場的經營管理人才隊伍、一支既能創新又能創業的專業技術人才隊伍、一支技藝超群精益求精的高技能人才隊伍,只有建立這樣一支數量宏大、素質優良的人才隊伍,“強優大”巨化的目標才能真正實現。
                知識就是力量,人才就是未來。胡仲明強調,加強人才隊伍建設,關鍵是要在識才、育才、用才、愛才上下真功夫。識才要有慧眼,要做到不拘一格和海納百川;育才要有良方,要以能力建設為核心樹立大教育、大培訓體系,建立多層次、多渠道、寬領域的人才實踐鍛煉機制;用才要有膽識,要在人才創業創新扶持機制、人才激勵機制,在人才平臺載體建設上實現新突破;愛才要有誠意,要當好服務人才的“店小二”,營造良好的工作環境,加強對人才的關心關愛。
                胡仲明還對公司高層次人才提出了堅持學習、勇攀高峰、當好智囊、示范帶動等方面要求。
                會上,公司總經理周黎旸、總工程師吳周安結合自身經歷,對高層次人才如何進一步加快成長、發揮作用等方面提出了要求。公司領導為高層次人才代表頒發了獎金。
                公司黨委副書記朱林輝主持座談會。公司人力資源部負責人介紹了公司“十三五”人才規劃和人才新政的起草情況。
                公司高層次人才代表葉向榮、王愛國、陳雄結合自身實際,暢談了人才建設的相關意見和建議。

                  (摘自巨化集團公司)


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