質量作為企業發展的根基，是歷年“3·15國際消費者權益日”永恒不變的主題。近年來，在政府主管部門的嚴格監管下，消費者維權意識的日趨強烈，倒逼著企業不斷加強質量管控。大多數實體企業一方面加大對質量管理機制建設的投入力度，另一方面不斷完善覆蓋上下游產業鏈的質量追溯體系。實體經濟從來都是我國發展的根基，今天的中國，振興實體經濟，必須要打造更多享譽世界的“中國品牌”，形成叫得響的“中國技術”、“中國質量”、“中國智造”。寶勝集團作為其中代表，寶勝智造的著力點究竟在哪呢？
　　創新管理模式 用智造鑄就寶勝精品
　　任何設備都是由人來操作，任何體系都是由人來實施，在質量管理中，關鍵之處和薄弱之處并不在于硬件設備，而是人員的意識。寶勝集團是中航工業旗下電能與智能產業集團，寶勝股份作為A股上市公司，是中國線纜行業中唯一的國有大型控股企業。早在2004年，寶勝就導入卓越績效模式，隨后在2005年至2009年期間，連續5年獲得“全國推進卓越績效先進企業”稱號。為了推進卓越績效，寶勝成立了以董事長為主任的公司級推進委員會，和分管領導為主任的職能委員會，并提供一切資源保障，強化全體員工的培訓和自評師選拔培訓，同時定期召開不同層次工作例會，各級領導跟蹤評價推動卓越績效的開展。隨著測量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系、質量管理體系的逐步建立，寶勝形成了較為完善的質量監管體系。“按照‘中國制造2025’的要求，寶勝近年來建成了行業領先的‘數字化工廠’，實現產品設計虛擬化、訂單排程自動化、質量管控實時化、設備管理全程化、產品制造智能化、客戶服務遠程化。”寶勝也榮獲了2016年“江蘇省質量獎”。
　　寶勝堅持“國際化、高端化、產業化、信息化、服務化”的發展戰略，持續推動企業管理模式和營銷模式的創新。隨著依托“數字化工廠”的大數據管理工作的不斷深入，公司管理信息化的水平不斷提升，為市場客戶履行合同的能力進一步增強，也給企業發展增添了后勁。
　　完善產業鏈條 為市場客戶提供一整套解決方案
　　產品質量體現在從產品的設計、產品生產構成控制、質量管理體系的有效運行、企業品牌的建設方方面面，以及企業經營發展的整個全過程。更體現在企業是否真正把為社會提供良好產品和服務作為一切工作的出發點和落腳點，視產品質量為企業的道德底線，是否擁有這樣的“匠心”去營造質量的高地。
　　參觀了解寶勝的一定會得到肯定的答案。對于企業來說，質量不是第一，質量是唯一。而立之年的寶勝正是有了這樣的堅持，矢志不渝的堅持在所在行業能夠長遠發展，努力在線纜行業中有所建樹，才能夠從纜企林立的中國電線電纜行業中迅速崛起，成為行業標志性的品牌。
　　同時，產品質量還體現在能否為市場客戶提供有效的解決方案。近年來，寶勝一方面堅持做強做優做大電線電纜這個主業，深入開展“品質革命”活動，踐行卓越績效管理模式，用“工匠精神”打造寶勝精品，形成了涵蓋航空航天、核電、軌道交通等幾乎所有電線電纜運用領域的十萬多個品種，近百萬個規格產品的服務提供能力；另一方面通過企業積累和資本運作等多種方式，努力在電纜系統、電器產品、上游精密導體、電纜材料、智能技術，甚至物流服務、安裝等領域不斷拓展，形成了一整套完整的產業鏈條。今天的寶勝從單一的電線電纜營銷到集電線電纜、電工電氣、智能技術、建筑安裝、物流服務為一體的電能與智能產業集團。
　　培育競爭優勢 讓質量管理成為企業發展動力
　　在實體企業發展過程中，質量管理的資金投入和體制保障都為企業帶來了一定負擔，然而，穩定的產品質量和良好的客戶服務意識將對品牌形象塑造起到助推作用，也將為實體企業帶來源源不斷的發展動力。
　　對企業而言，最大的社會責任就是制造出用戶滿意的高品質產品。粗放式的產品生產，已經無法適應新的市場環境和競爭要求，更談不上社會責任。面對競爭日趨激烈的線纜行業，除了市場上的直接較量外，營銷模式、生產管理、供應管理、財務管理、工藝技術、企業文化等內部管理的層面，都直接影響企業的市場競爭力。在任何一方面表現不足，在當前的市場競爭中都將被放大，給企業帶來不可挽回的損失。作為國企和央企，寶勝一直努力打造“質造”與“智造”的標桿。
　　在深度推進工業化、信息化兩化融合過程中，寶勝建成了國際先進、國內首家特種電纜智能工廠的基礎上，不斷強化技術創新能力和新品開發能力，產品覆蓋線纜行業全部的七個大類，是目前線纜行業規模最大、產品品種最全、最具影響力的領軍企業。其中，15個產品達國際領先，70個產品填補國內空白，其中近40個產品達國際先進水平，參與和制定行業標準85項。質量管理的最佳實踐，不僅帶動企業轉型升級，同時引領了行業蓬勃發展。
　　轉型升級大浪淘沙，技術變革風起云涌。振興中國實體經濟，抵得住各方面紛擾和誘惑，在變革的喧囂中堅守對質量的追求，中國實體經濟的未來肩負在更多的“寶勝”肩上！

    （摘自寶勝科技創新股份有限公司）