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雙瑞特裝召開推進新時代高質量發展研討會

　　本報訊（通訊員徐兆琦）日前，雙瑞特裝召開了推進新時代高質量發展研討會。會議由副總經理李德雨主持，公司領導、專業總師、技術總監、技術副總監、部門負責人，公司骨干等共計110余人參加了會議。
　　2017年黨的十九大報告指出，中國特色社會主義進入了新時代，我國經濟發展已由高速增長階段轉向高質量發展階段。同時，中船重工2018年度工作會議，明確了新時代中船重工高質量發展戰略綱要。即：要深刻把握新時代宏觀經濟發展、海洋防務裝備發展、船舶與海工裝備發展、新技術新產業新業態發展面臨的形勢，深刻把握集團公司發展面臨的問題。
　　副所長，雙瑞特裝總經理徐健指出，此次會議的召開主要目聚焦發展問題、全面深入研判，統一思想認識。具體包括三個方面。一是通過對雙瑞特裝發展的現狀、存在的問題、面臨的機遇以及解決的方法分析研討，全面評估雙瑞特裝十三五戰略規劃；通過五大產業高質量發展戰略綱要討論，初步形成雙瑞特裝新時代高質量發展戰略綱要；通過結合年度目標分析研判，形成各產業、各部門關鍵績效指標。
　　副總經理李德雨作了《“聚焦技術經營提升價值創造，創新協同機制，強化市場引領，全面推動公司高質量發展”》專題報告，全面回顧分析了近三年市場開發情況及存在的問題，對新形勢下高質量發展進行了判斷和分析，指出技術經營是實現公司高質量發展的重要途徑。新形勢下，對接“十三五”規劃，圍繞市場方向規劃及產業定位，圍繞產業定位統籌資源支撐，圍繞資源支撐強化各中心的協同保障，推動雙瑞特裝新時代高質量發展的支持體系搭建。
　　副總經理鐘玉平作了《“強化創新、攻堅克難，升級跨越再創業，以高效研發推進公司高質量發展”》專題報告，全面分析了公司技術發展現狀及存在的問題，對研發高質量發展的思考提出了兩方面要求。一方面是根據公司總體規劃，修訂完善公司的技術和產品發展體系。另一方面是完善研發創新模式，支撐公司高質量發展。
　　副總經理高軍松作了《“戰略引領、管理創新兩化融合，推動公司高質量發展”》專題報告，全面指出了制造中心的工作現狀及生產存在的問題，從內外部分析了新形勢對生產制造的影響，以及各產業與行業內標桿企業的差距。
　　黨總支書記王延軍作了《“聚焦目標、規劃引領、統籌推進、持續優化，推動公司新時代高質量發展”》專題報告，全面分析雙瑞特裝發展的管理現狀，存在的問題，并提出了解決思路，明確了2018年重點工作和重要舉措，謀劃出雙瑞特裝未來發展綱要。
　　戰略規劃部邵世單作了《“十三五”戰略回顧及二月份運營分析》報告。總結回顧了雙瑞特裝“十三五”發展思路目標、重點工作、保障措施，對公司發展現狀、形勢、二月份關鍵績效指標完成情況進行了分析評估。
　　與會代表分五個組就專題報告及會議議題進行了熱烈討論并提出了意見和建議。
　　各產業分組召集人向大會領導匯報了分組討論的結果，就產業轉型升級與結構調整、市場開發與拓展、技術研發與新產品開發、生產能力、綜合管理及產業發展的戰略目標、戰略重點、戰略支撐、戰略保障等方面提出了改進意見和建議。會議期間還進行了“銷售合同法律風險防控及案例分析”，“功能化產品營銷策略”，“市場機會及產品機會”等系列有針對性，指導性的培訓，切實提高廣大干部職工的法律法規素養和實際工作能力。
　　徐健與其他副總經理簽訂了2018年度關鍵績效考核指標責任書。
　　徐健在總結講話中對雙瑞特裝“十三五”前兩年工作所取得的成績給予肯定，同時對于十三五規劃未來三年目標計劃適宜性給予了充分肯定，為下一階段推進新時代高質量發展提供了重要指導。對2018年重點工作安排提出了三點要求。一要堅定信心，堅決落實年度工作報告中2018年的總體工作部署，確保年度關鍵績效指標的完成；二要結合公司高質量發展戰略綱要，做好公司十三五規劃的調整；三要結合公司各產業高質量發展戰略綱要，完成公司各產業十三五規劃的調整。
　　徐健強調廣大干部職工要以十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，從市場、研發、制造、管理四個方面，圍繞雙瑞特裝“4+2”產業體系的總體布局，全面推進新時代雙瑞特裝的高質量發展。本次大會的成功召開對于引領雙瑞特裝向高質量發展階段邁進，必將產生重大的現實意義和深遠的歷史意義，必將在雙瑞特裝發展史上具有里程碑式的意義。

    （摘自洛陽雙瑞特種裝備有限公司）