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及時雨！省里這兩個會和巨化密切相關

　　9月25日上午，巨化召開黨委擴大會議，傳達貫徹全省傳統制造業改造提升工作推進會、全省人才工作會議精神。集團黨委書記、董事長胡仲明主持會議并講話。
　　“全省傳統制造業改造提升工作推進會和全省人才工作會議是省第十四次黨代會召開以來的兩次重要會議，省委省政府對此高度重視，會議的規格極高、規模空前。特別是全省人才工作會提出了‘打造人才生態最優省份’的宏偉目標，明確了我省人才發展的一系列方向性關鍵性引領性問題，是人才強省戰略的‘落實版’。這兩次會議對公司開展人才工作和改革創新開放發展等一系列工作都具有十分重要的現實意義和指導意義。”
　　胡仲明就這兩個會議精神在巨化的貫徹落實、落地生根等提出了三個方面的要求。
　　要形成一種共識——“人才是建設‘強優大’巨化之本”。人才是第一生產力，是核心競爭力，是興企強企之本。打造強巨化，要有一批能把握最前沿科研大勢研判發展方向的戰略科技人才、一批能凝聚力量統籌協調的科技領軍人才；打造優巨化，離不開一大批掌握先進運營技術和管理方法、敢創新善創新的專業人才；打造大巨化，需要一批熟悉國際業務以及金融、市場、資本運作的人才作為支撐。建設“強優大”巨化，堅定走“四個強企”之路，人才強企是當中最根本、最關鍵的途徑。要深入領會這兩次會議的重要精神，深刻認識建設人才強省的重大意義，深度凝聚“人才是建設‘強優大’巨化之本”的共識，舉全公司之力做好人才工作創新這篇大文章，著力打造人才生態最優企業，為巨化改革創新開放發展插上翅膀、增添強勁動力。
　　要明確一條途徑——“改革是巨化人才工作突破的必由之路”。“巨化身處完全競爭性領域，這兩個會議的召開及傳遞出的積極信號，對巨化這樣的國企來說是一場及時雨，正是我們建設‘強優大’巨化所翹首期盼的。”在備感振奮的同時，我們要繼續弘揚走在前列的精神，爭當排頭兵、打響第一槍、勇嘗頭口水。在人才工作改革上第一時間發力搶跑，這不僅是對企業發展機遇的精準把握，更是高度的政治敏感性和政治責任感的生動體現。要寫好這篇牽一發動全身的改革“大文章”，必須做好以下兩個方面的工作。一是建平臺。要使巨化成為集聚海內外優秀人才的大平臺，必須研究開展筑巢引鳳實踐，千方百計營造良好的人才生態。要使巨化成為全球優秀人才創新創業平臺，必須轉變引才用才觀念和方法，不求所有、但求所用，不求所在、但求所為，汲取全球科技發展成果。二是活機制。要讓巨化形成“創造價值，分享成長”的機制，要重點梳理束縛人才激勵機制的問題，推動知識、技術、管理、技能等生產要素按貢獻參與分配，讓人才合理合法富起來。
　　要出臺一批新政——“更進一步擴大人才創新創業效果”。巨化已明確集團“十三五”人才規劃，并陸續出臺了一批人才新政。在此基礎上，要密切關注政府各項人才政策的出臺情況，及早謀劃對接、及早爭取落地。要結合實際密集研究出臺巨化特色的人才政策，在企業內部先行先試，通過基層實踐為省委省政府提供基層經驗，贏得更好的發展條件。要強化組織領導，緊密協同配合，集中抓好具體政策的對接、轉化、設計、落地等工作。要重點從平臺搭建、精準引才、人才激勵、服務導向、創新創業、容錯機制等方面研究突破。
　　胡仲明強調，當前巨化正處在轉型升級、創新發展的關鍵時期，也是呼喚人才、成就人才的最好時期。我們一定要堅定不移地實施人才強企戰略，大力營造更有吸引力的人才生態，最大限度地釋放人才創新創造的能量，為推進“強巨化、優巨化、大巨化”提供強有力的人才支撐和智力保障！
　　會上，集團黨委委員、總工程師吳周安分別傳達了全省傳統制造業改造提升工作推進會、全省人才工作會議精神。集團在家領導，部門負責人，各事業部、中心及相關單位黨政負責人參加會議。

    （摘自巨化集團有限公司）