協會成員動態：寶勝科技創新股份有限公司

寶勝集團組織學習貫徹中航工業

日前，寶勝集團召開專題會議，傳達學習中航工業2016年非航空產業和股權投資工作會議精神，研究部署寶勝集團貫徹落實工作。會議由寶勝集團董事長楊澤元主持，公司領導班子成員、子企業和相關部門負責人參加了會議。

會議指出，此次中航工業2016年非航空產業和股權投資工作會議，總結回顧了中航工業2015年非航空產業和股權投資工作的情況，并對2016年和今后一段時間非航空產業的發展思路進行了部署。特別是譚瑞松總經理從什么是民品、為什么干民品、怎么干民品提出了一系列觀點思路和要求，具有很強的針對性、指導性。寶勝集團上下要認真學習、深刻領會，切實把思想和行動統一到中航工業的要求和部署上來。要緊緊圍繞會議精神，結合寶勝實際，全力推進公司年度指標和序時任務的完成，圍繞宏觀環境出現的新情況、新特點、新要求，突出工作重點，強化危機意識和責任擔當，不斷提高工作水平和成效，為企業發展提供有力保證。

會議強調，寶勝上下要圍繞中航工業集團做強、做優、做大的要求，增強責任意識、危機意識，并層層落實到每個人的肩上。一是要圍繞轉型升級，狠抓技術創新、產品迭代、工藝變革。各子企業和條線要拿出具體方案，結合“品質革命”活動、自主營銷和研發體系的建立，解決好怎樣轉型升級的問題。要從產品的轉型升級推動市場的轉型升級、客戶的轉型升級，最后變成創利能力和水平的轉型升級。二是要圍繞寶勝集團戰略，狠抓“十三五”規劃的制定和實施。要圍繞規劃的目標，進一步抓好關鍵環節和重要舉措，促進規劃的落地和實施。三是圍繞年度目標，狠抓達序達時。嚴格按照序時指標，狠抓指標完成。未達序時的子企業要分析原因，找出辦法，采取措施，確保完成。四是圍繞“人單合一”的要求，狠抓各事業部、子公司獨立核算自負盈虧的市場化運營工作。五是圍繞訂單簽訂，狠抓中航內部市場的開拓。重大項目部和營銷管理中心牽頭，各區域總監要緊密配合，形成體系,確保把這次非航空產業會能轉變成實實在在的訂單。六是圍繞做強、做優、做大的要求，狠抓運營全過程的創新創造。要在體制機制上謀求突破，打破大鍋飯，讓有突出貢獻的人得到實惠；要在商業模式上謀求創新突破，尋找更多的利潤點，保證利潤最大化；要在創新動力上謀求突破，提高創新能力和水平；要在人才隊伍建設上謀求突破，招引培養技術、營銷、管理人才和骨干員工，完善人才隊伍；要做好風險管控，從源頭開始做好合同等全過程的風險管控，形成糾偏制度，固化流程，保證零風險。

（摘自寶勝科技創新股份有限公司）