協會成員動態：上海三愛富新材料股份有限公司

日前，技術中心三樓會議室里研發人員齊聚一堂，公司領導徐忠偉、馬利群、吳君毅等來到這里，宣布了一項公司的重大決定：對技術中心進行組織機構調整，技術中心下設9個研究室，并分別聘任各研究室主任、副主任。聘任如下：李軍巍同志為技術中心通用材料研究一室主任，曹成同志為副主任；紀云、宋敏彥同志為技術中心通用材料研究二室副主任；梁聰強、俞子豪同志為技術中心通用材料研究三室副主任；程井動同志為技術中心特種材料研究一室副主任；杜麗君同志為技術中心特種材料研究二室副主任；陳炎峰、張智勇同志為技術中心精細品研究室副主任；袁利兵同志為技術中心中試生產中心主任，陳旭冬同志為副主任；李軍巍同志為技術中心含氟材料工程研究室主任；蘇琴同志為質量檢測中心主任。

徐忠偉董事長表示，公司對技術中心實施如此巨大的變革主要是基于三方面的考慮：一是基于公司核心競爭力的思考，科技創新是高新技術企業的靈魂，更是三愛富賴以起家的看家本領，只有修煉好科技創新這個看家本領，公司才能實現卓越發展；二是基于氟化工先進企業成功經驗的思考，從蘇威、戈爾等先進化工企業的經驗來看，他們的研發組織機構都是以市場為導向的靈活配置；三是基于公司目前現狀的思考，公司的研發長期存在著不聽市場、不問生產的狀況，今后要改變這種現狀，科研開發要“堅持四個原則，樹立四個觀念”，一是堅持研發必須以市場為導向的原則，樹立“沒有市場的技術是沒用的技術”的觀念，做到研發與市場緊密結合；二是堅持研發必須聚焦可產業化產品的原則，樹立“傷其十指不如斷其一指的觀念，科研不求全面開花，只求占領制高點；三是堅持研發必須首先服務于生產的原則，樹立”先腳踏實地，再仰望天空“的觀念，為在線產品的生產技術與質量升級做貢獻，抓住唾手可得的利益；四是堅持研發必須走精英路線的原則，樹立“得英才者得天下”的觀念，培養領軍人物，形成尖兵團隊，攻克科創目標。

技術中心實施這樣一個里程碑式的變革另一個方面也是為今后的發展作準備。5月13日公司召開了技術中心科研創新部署會，徐忠偉董事長提出，要把公司技術中心改制為科技創新公司，這既符合集團技術創新委員會會議的精神，也符合公司技術創新的要求。將技術中心改制為科技公司，實施公司制運作，建立市場化的機制，是借鑒其他混合所有制企業的成功模式，這有利于對技術骨干的激勵，留住人才。中共中央印發的《關于深化人才發展體制機制改革的意見》也指出，要推進人才發展機制改革，實現人才發展與經濟社會發展深度融合，加快構建科學高效的人才管理體制，遵循社會主義市場經濟規律和人才成長規律，公司成立科技公司，采取股權激勵機制，有利于解決科研成果轉化難、收益難的問題，讓人才有成就感、獲得感。這項改革，不僅是解決員工激勵機制，激活員工團隊整體活力的問題，更是要解決傳統企業創新與發展新動力的問題。這項改革具有鮮明的特點：共同的命運共同掌握；共同的團隊共同信任；共同的事業共同創造；共同的成就共同分享。副總經理（主持工作）劉文杰也表示，公司成立科技創新公司的目的是集聚人才，促進研發工作，通過股權激勵的運行模式，讓科研骨干共享研發改革成果，這也充分體現了我們公司“人本科技、持續創新”的理念。目前，公司正在積極推進這項工作。

（摘自上海三愛富新材料股份有限公司）